Top أفكار لتحفيز الموظفين Secrets
تُصنف بيئة العمل كعامل اساسي في تحفيز الموظفين وبصفتك مدير، فإن الأمر متروك لك لإنشاء بيئة عمل مناسبة ومُريحة للموظفين حتى يتمكنوا من التركيز في عملهم وإخراج كل طاقاتهم، على سبيل المثال: يمكنك توفير مساحة مكتب واسعة ومضيئة كمكان للعمل فيه.
كثيرًا ما يتأثر أداء وإنتاجية الموظف بسبب اختلال التوازن بين حياته المهنية وحياته الاجتماعية، وذلك عندما يكون دائمًا مُعرضًا لضغط العمل والعمل لساعات طويلة يوميًا، وبالتالي نسبة كبيرة من حياته يمضيها يوميًا في العمل، وهذا بالطبع يكون له تأثير سلبي على حالته النفسية، فكثرة الضغوط تقلل الإنتاجية وتضعف الأداء.
قد يبدو الأمر غريبًا لك إذا علمت أن تقديم وجبات خفيفة للموظفين من بين وسائل التحفيز في العمل لكونها تساهم في إسعادهم خلال وقت العمل، مفاجآة الموظفين بالطعام تشعرهم أيضًا بمدى تقديرهم وتقدير جهودهم التي يبذلوها في مكان العمل، كما أن ذلك يساعدهم على زيادة إنتاجيتهم.
السؤال الآن: ما نوع المكافأة الأكثر فعالية؟ الإجابة: إنها تعتمد على الموقف.
يمكن تحديد الأساليب الرئيسية في تسلسل ماسلو الهرمي للاحتياجات، ونظرية هيرزبيرج ذات العاملين ونظرية ماكليلاند للاحتياجات.
وينبغي أن يكون جانبًا أساسيًا لثقافة مكان العمل الصحية التي تعزز رفاهية الموظفين ومشاركتهم.
مشاركة الموظفين هي العلاقة القوية بين الموظفين وبين عملهم وأعمالهم.
على سبيل المثال، إذا كان الموظف مسؤولاً عن المبيعات، فقد تتضمن أهدافه تحقيق مستوى معين من المبيعات كل شهر أو ربع سنة.
من خلال إعطاء الأولوية للتوازن بين العمل والحياة ، يمكن للمؤسسات إنشاء ثقافة مكان عمل أكثر صحة وجني فوائد قوة عاملة أكثر تفاعلاً وإنتاجية.
دائما ما يجري الخلط بين المكافآت الجوهرية والأخرى الخارجية، بل إن ثمة من يؤمن إيمانًا راسخًا بأن الأولى أكثر تحفيزًا للموظفين من الثانية.
يمكن لأصحاب اضغط هنا العمل أن يلعبوا دورًا في خلق بيئة تعزز الحافز العالي والمشاركة بين موظفيهم من خلال توفير عمل هادف ، وفرص للنمو والتنمية ، والتقدير والمكافآت ، وثقافة عمل داعمة وإيجابية.
يمكن أن يساعد إجراء استطلاعات الرأي أو مجموعات التركيز أو الاجتماعات الفردية مع الموظفين في جمع هذه المعلومات.
يمكن لتحديد أهداف أو أرقام مبيعات محددة أن يأتي بنتائج عكسية. وقد تعلمت الإدارة العليا لبنك "ولز فارغو" الأمريكي العالمي هذا الدرس القاسي بعد أن طبقت المؤسسة نظاماً صارما يقوم على أساس الوصول لعدد طموح من العملاء كل يوم وإقناعهم بفتح حسابات جديدة لدى البنك.
لا شك أن الاحتفال بالوصول إلى الهدف المنشود يعد من الأمور التي تُعطي الموظفين حافزًا كبيرًا، إلا أن هناك بعض الأعمال والمشاريع التي تتطلب وقتًا طويلاً للوصول إلى الهدف المطلوب، لذلك يقع على عاتق المدير إيجاد طريقة لتحفيز الموظفين في هذه الحالة.